抓落实要讲究方法

□ 唐司健

千招万招，不抓落实就是虚招。落实，既是一种作风，更是一种能力。愿不愿抓落实、会不会抓落实、能不能抓落实，凝聚着心血与责任，体现了作风与意志，反映出能力与水平。

要提高站位抓落实。不难发现，有些工作完成质量不高、效果不好，究其原因，不是缺乏解决问题的能力，而是没有端正解决问题的态度。现实中“以会议落实会议”“用文件落实文件”的现象较为普遍，“不怕群众不满意，就怕领导不在意”的现象仍然存在，导致最终结果由“落实”变成“落空”。要解决这种现象，必须从“要我做”的被动应付向“我要做”的主动作为转变，从“过得去”的任务式向“过得硬”的责任式转变，以时时放心不下的紧迫感责任感，切实把工作做深、做细、做实。

要增强本领抓落实。不可否认，一些同志对待工作的确抱有满腔热情，实实在在想干事、愿干事，但由于水平不高、能力不强，在抓落实上往往力不从心，导致办不成事，甚至好心办坏事。要解决这个问题，要坚持不懈向书本学习、向实践学习、向群众学习，练就“真功夫”、掌握“硬本领”。唯有如此，才能在“是什么、为什么、干什么、怎么干”上清清楚楚，才能在“由谁负责、干到什么程度、干好干坏有什么说法，如何督促检查，怎样解决问题”上明明白白。

要率先垂范抓落实。领导带头是无声的示范、无穷的动力，能够从内心深处迸发出团队强烈的求知之心、强大的奋进激情、强劲的干事动力。领导干部要从内心深处真正明白“‘跟我上’的冲锋，永比‘给我上’的命令更有力、有用、有效”道理，在日常工作特别是在一些艰难险重工作中，既当好指挥员，更当好战斗员，靠前指挥、带头实干，发挥主心骨、排头兵、领头雁的作用，以自身的言行举止示范带动整个团队心往一处想、劲往一处使，同心同向同步推动工作落实。

要兑现奖惩抓落实。抓落实要有奖有罚、奖罚分明。试想，如果一个单位或部门只采取“只叫马儿跑，却不给马儿喂草”的做法，毫无疑问很难使大家工作热情似火、激情迸发、豪情万丈。只有牢固树立“吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位、混日子的人没市场”的用人导向，用切实可行、实际管用的体制机制鼓励干的、调动看的、激活慢的，让大家切实感到劳有所得、苦有所获、累有所值，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，拿出赶早的心态、争先的姿态、奋进的状态抓落实。

千道理万道理，落实才是硬道理。只有把嘴上说的、纸上写的、墙上挂的、会上定的，变成具体的行动、实际的效果、人民的利益，我们的工作才算做到位、做到家。