市政道路施工管理重要意义及有效举措

市政道路施工时进行管理工作的重要意义

缩减成本上的投入。进行市政道路施工管理工作不仅能够对原材料进行有效把关，而且能够结合施工的需要配备相关工作人员，减少浪费，压缩成本，将更多资金应用在其他项目建设当中，在一定程度上确保市政道路施工企业实现经济利益的最大化。

加强安全管理，减少安全问题。在进行市政道路施工过程当中，建立安全管理办法能够将安全生产职责进一步细化，施工人员严格按照自身职责展开工作，保证施工的安全性，结合施工的需要及时发现处理各种安全隐患，最终实现安全施工，保证施工人员生命安全。

保证施工效率，实现顺利竣工。由于市政道路施工设计方面比较多，通过进行市政道路施工的管理工作，结合施工的进度进行原材料的供应，进行人才匹配，资金的拨付，实现对各类资源的有效管理，进而保证施工的进度不受影响。通过进行全面管理，能够实现对资源的分配更加合理，保证施工进度。

全面加强市政道路施工管理的有效举措

加强市政施工管理意识，完善相关制度体系。第一，建立科学完善的风险评估机制，科学预测。在进行道路施工过程当中存在的问题，采取科学手段进行预防，确保各个环节有序开展，更加顺畅。第二，针对每个环节制定出质量检查考核标准。通过进一步明确相关的标准和要求，确保项目不出现错误操作，确保施工管理制度以及相关规章制度落实，保证项目建设有据可循。第三，提高人员管理意识。提高管理意识，严格按照管理制度落实相关责任，有效避免责任推卸情况。

全面加强人才、材料以及机械设备的管理。在进行施工管理的过程当中，全面加强施工人员以及材料和机械设备的管理，能够保证施工现场施工操作规程。进行原材料管理要坚持科学管理，建立完善的采购制度，确保原材料及时有效供应，且达到规定要求及质量。在进入施工现场之前进行专业验货，满足施工的要求，降低成本需求；进入施工现场之后也要对照材料计划单的材料、规格、名称、型号进行检查，尤其是对混凝土和水泥等相关的材料，每个批次都要进行检查，才能够保证施工的原材料不出现质量问题，为整个市政道路施工质量提升奠定良好基础。

加强对施工现场原材料机械设备的管理。科学合理地使用机械设备，保持良好的工作性能，能够充分发挥机械设备的效率。要根据市场道路工程的规模、整体的条件经济效果等，选择合适的机械设备，对设备进行日常维护，保证施工进度。结合设备合理安排施工工序，布置施工工作运行路线，排除会造成事故的障碍物。

提高管理人员的综合素质。有效推进道路管理工作，要提高市政道路管理人员的综合素质，领导者需要了解市政道路施工的全过程并具备管理才能。聘请专业管理人员进行有效管理，或对现有管理人员进行业务培训和综合指导，确保施工管理工作渗透到施工的每一个环节。高度重视市场施工管理工作，对管理人员进行业务培训，确保管理人员掌握相关技术，了解管理相关知识，科学运筹相关工作，对人力物力进行优化配置，保证各个环节的有效衔接，实现管理的实际效果提升。

加强风险管理以及安全管理。安全生产至关重要，在进行市政道路施工管理的过程当中，必须全面加强安全管理工作，秉承安全第一的原则展开施工。组织安全培训，进行安全知识讲解，提高人员安全意识，严格按照安全操作规程展开规范化标准化的施工，确保施工能够安全有序开展。结合工程施工的地质、水文以及气候条件制定工程管理的相关制度体系，严格落实相关的管理制度和方案，加强安全管理，确保施工现场井然有序，确保文明施工、安全生产，才能够为施工人员创造良好的施工条件。