持续加力 推进改革
广西预算管理一体化建设成效明显
2020年6月,广西财政正式启动预算管理一体化系统建设。目前,已有21个业务模块上线,覆盖全区135个区划,地区覆盖率100%;3.61万个上线单位,单位覆盖率100%,总用户数达到85667个;实现了预算管理一体化系统与政采云、公务之家、非税收入收缴管理等系统的对接和数据共享,在实现各级预算数据的省级集中和上下贯通方面发挥了重要作用。
真抓实干,紧盯标准,不断推进预算管理一体化建设
按照“统筹规划、分步实施,纵横联动、协同推进,集中部署、集中运维”的原则制定工作任务及阶段计划,2021年1月1日在自治区本级和17个试点市县上线运行预算管理一体化系统,并根据系统试点使用情况,不断完善系统功能和业务流程,分4批逐步在全区各市县推广实施,实现全区各市县统一使用系统编制2022年部门预算,完成了建设目标任务,实现系统全面运行。
加强领导,明确系统建设模式和目标。第一时间成立广西预算管理一体化建设领导小组,加强组织领导和顶层设计,研究确定“1+1”自建模式,提出了一套预算管理一体化系统、一朵“财政云”、一个标准规范体系、一个安全管理体系、一个运维保障体系的“五个一”总体目标。
统一认识,对标对表,明确业务规范和技术标准。预算管理一体化建设专业性强,涉及制度、管理和技术等方面的诸多创新与变革。广西严格对照财政部预算管理一体化建设总体思路、业务规范和系统技术标准的要求,多次组织市县财政部门业务骨干和区直单位一线财务人员,对核心业务问题、具体业务流程进行讨论,确立了要将财政部规范性要求和措施一以贯之予以落实的建设思路,并结合广西实际,制定出台了规范基础信息、项目库管理、预算编制、预算批复、预算调整调剂和预算执行、会计核算、决算报告等一系列实施细则,出台支出预算指标管理、部门预算项目库管理等文件,统一规范全区预算管理业务的工作流程、控制规则和管理要素,夯实了广西预算管理一体化业务的管理基础和制度保障。
多点发力,强化培训,夯实预算管理一体化上线基础。不断加强与预算单位、各级财政部门、人民银行、代理银行等部门的协作配合,通过视频会议、实地调研座谈和微信群、电话解答等沟通机制,及时解答处理各地各部门提出的业务和技术问题,收集经验做法、意见建议并在全区分享。将系统用户手册、操作视频、常见问题解答放置在培训网站和工作交流群中供学习参考,形成跨部门信息共享、高效互动的联调机制。2020年以来,采取现场培训、上机操作和网络视频培训相结合的方式,举办培训1500多场次,覆盖全区135个财政区划3.3万多家单位,24万多人次参加培训,切实提高了相关人员的预算编制和执行业务水平,为系统上线顺利开展业务奠定坚实基础。
统筹谋划,强化督导,提高系统建设上线保障力度。在系统测试阶段,积极协调人民银行南宁中心支行、13家代理银行及预算单位,开展多流程、多轮次和多场景的四方系统联调测试,确保预算管理一体化正式上线后运行稳定。在系统上线阶段,建立“一对一”现场驻点督促指导机制,抽调技术骨干组建督战“小分队”,分批次驻点蹲守项目实施地区,全程指导督促市县财政加快工作进度。在系统完善阶段,建立常态化调研督导工作机制,由业务组、技术组、协调指导组联合组成调研组,有针对性地开展专题调研,指导督促预算管理一体化建设工作,每月定期开展通报制度,形成鼓励先进、鞭策后进,你追我赶的良好工作局面。
持续优化,着力提升系统功能建设。系统上线运行后,及时收集各相关试点市县、区直单位等反馈的问题,梳理第一批上线9个地区发现的问题,逐一进行梳理、排查、改进并持续跟进系统运行情况,不断完善流程设置、优化系统功能,有效提升了运行效率,改善用户体验。以强化业务模块对接为目标,积极谋划预算单位银行账户管理模块、工资统发模块、会计核算模块等业务模块的开发建设和上线工作,致力于提升业务模块间的数据共享及业务衔接。
预算管理一体化建设取得明显成效
率先实现“自治区级集中部署、数据全国汇总”建设目标。严格按照财政部工作要求,做好全区顶层设计,通过广西政务云,集中建设、统一部署预算管理一体化系统,全区所有市县财政部门统一使用同一个系统,率先与全国预算数据管理汇总系统实现连通。一是有效破除长期存在的“数出多门、口径不一”困扰。一体化系统覆盖基础信息、项目库、预算编制、预算绩效、预算执行、会计核算等环节,通过只建立一个数据库、只设计一套标准库表、只建立一套用户中心,避免了数出多门、数据不一致等情况,解决了长期以来系统分散建设、“数据孤岛”等问题,实现了中央与地方、财政部门与预算单位的数据共享共用。二是构建“规范透明、约束有力”的管理机制。一体化系统规范了项目管理,简化了支付流程,构建高效的资金支付机制,以及预算指标会计核算控制机制,强化了预算指标对执行的约束,切实做到各级各部门的支出以经批准的预算为依据。三是创新使用“云架构、微服务”前沿技术。广西一体化系统使用当前最前沿的“云架构+微服务”等新技术,进一步保障了全区数据集中存储、系统版本统一、业务量剧增下系统资源和性能的弹性伸缩,提高了系统运行管理的便捷性、稳定性和安全性。
实现系统对预算支出的标准化管控,财政支出标准化建设持续推进。将支出标准嵌入预算编制流程,在系统中设置会议费、培训费等项目支出标准,基本支出项目预算全部根据支出标准测算生成控制数,作为预算编制和审核的基本依据,并通过系统控制相关项目预算支出金额,实现预算支出标准、预算编制、预算执行的融合。
实现预算项目全生命周期管理,财政预算完整性得到有力提升。以预算项目为基本单元,所有预算支出都以预算项目形式纳入预算管理。项目库与预算管理的各个环节都建立直接联系,动态反映项目调整调剂等引起的信息变化。项目库常态化开放申报和储备项目,实行预算项目跨年滚动管理和定期清理等。
实现预算控制支出的执行管理,增强预算约束力。依托预算管理一体化系统建设,取消用款计划和划分直接支付与授权支付的传统管理方式,实现“用预算指标直接控制资金支付”的控制机制,进一步规范和优化国库集中支付业务流程。实现清算单、汇总凭证号清单的生成发送全流程自动化,推动国库集中支付财政零余额清算额度电子对账加速运行。取消“单独编制预算的二级单位指标合并到主管部门本级执行”的做法,要求有关基层预算单位独立开设零余额账户使用财政性资金。实现财政各业务模块共享账户信息,银行账户审批流程电子化,使得账户审批“不见面”,预算单位办理账户事项“一次都不跑”,预算单位银行账户管理质量得到有效提升。积极推进监控处理单功能模块建设,进一步完善动态监控的闭环管理链条,对疫情防控补助资金等需要重点关注的资金类型实行重点关注,发挥系统建设助力管理体制机制改革的作用。截至2022年10月,各级用户通过预算管理一体化系统办理支付业务1185万笔,金额超过7460亿元。
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