和平年代，虽然远离了战火，但“跟我上”的作风仍然需要传承。

　　“跟我上”需要鼓足勇气。领导带了头，下属有劲头。领导的一言一行、一举一动折射出的是一种引领、示范，一定要打消“丟面子、打板子、挪位子”顾虑，一定要摒弃“工作一分了之、任务一压了之、会议一开了之、文件一批了之、责任一推了之”做法，一定要增强“靠身影指挥，不靠声音指挥”意识，对待工作，以身作则、以身示范，真抓、不当“二传手”，真管、不当“老好人”，真成、不留“后遗症”，特别是在急难险重任务面前，敢于冲在前、干在先，从而带来一呼百应、上行下效。

　　“跟我上”需要夯实才气。打铁还需自身硬。领导的形象和威望，不是包装出来的，也不是吹捧出来的，只有靠真学问、真才干、真本领、真业绩，才能说话有人听、做事有人跟、业绩有人信。领导要立足岗位需要，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，致力精学理论、深学业务、广学知识，不断增强政治觉悟、拓宽眼界视野、提升专业能力、提高领导水平，努力造就一扫眼就看出端倪，一开口就说出依据，一出手就解决问题的过硬本领。

　　“跟我上”需要弘扬正气。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。要求下属做到的，领导首先要做到；要求下属不做的，领导必须先不做。领导要具备“言者无罪、闻过则喜、听之足戒”的胸襟，不打压不同意见，不抵制批评意见，充分吸纳各方意见，而且要情感上给温暖，心理上给安慰，让下属切身感到劳有所得、苦有所获、累有所值。

　　领导倡导的“跟我上”，不能只挂在嘴上，更要体现在行动上，既当指挥员、又当战斗员，带领大家用心谋事、用情干事、用力成事。□ 唐司健