“新榨季，我们将继续立足岗位，努力钻研，力争让广糖集团节能降耗工作迈上一个新台阶。”不久前，在广西糖业集团2023年技师聘任大会上，首席技师、廖平制糖动力车间主任刘秀明在发言中说。

　　作为首席技师，刘秀明在生产一线发挥自身专长解决企业发展的实际问题，积累了大量的技改经验，同时通过带徒弟、授课等方式，把技能传递下去。

　　当天，由5名首席技师、71名技师组成的广西糖业集团技师团队“闪亮登场”，接受聘书。

　　广西糖业集团深入学习贯彻党的二十大关于实施人才强国战略的决策部署，大力弘扬工匠精神，采取积极有效措施，以打造技师团队为抓手，倾心培育“大国工匠”。一方面，聘请行业专家，不定期开展尖端培训，签约高水平制糖专家解决生产工艺难题，为技能人才提供高品质的实操培训。另一方面，通过选聘技师厚植人才培养沃土，大力提升职工职业技能水平，进一步激发职工刻苦钻研锤炼技能的积极性和主动性，发挥高技能人才“传、帮、带”作用，健全高技能人才培养体系，激发广大职工创先争优热情。

　　广西糖业集团在建立健全人才激励机制工作上下足功夫，努力营造有利于技能人才成长的环境。注重与职业院校合作，加强专项培训，与广西工业职业技术学院合作举办一线工人培训班，涵盖煮糖、压榨、化验等11个工种;与广西轻工技师学院联合开设广糖中技班，培养后备军。

　　强化示范引领，发挥榜样带动。今年以来，广西糖业集团以广西五一劳动奖章获得者、市厅级以上工匠为工作室负责人，先后成立了5个劳模和工匠人才创新工作室，为企业技术改造、降本增效发挥强有力的作用。(江 玮)